5 resnic o obvladovanju tveganj na projektih ~ Projektni blog |

torek, 04. januar 2011

5 resnic o obvladovanju tveganj na projektih

Obvladovanje tveganj je proces projektnega vodenja, ki ima po mojem mnenju na uspeh projekta največji vpliv. Izpostavljam svojih 5 ugotovitev.
  1. Če ne obvladujemo tveganj, se bo uresničila kombinacija naših največjih strahov.
    (diagnoza: zaskrbljenost)

  2. Če ne obvladujemo tveganj, pa nas to ne skrbi, odpiramo pot negativnim presenečenjem.
    (diagnoza: sanjač→žrtev)

  3. Če obvladujemo tveganja, bomo tudi naleteli na probleme, ki jih bomo obvladali z rešitvenimi strategijami.
    (diagnoza: MacGyver)

  4. Če obvladujemo tveganja, bomo nekaterim problemom zavedno dopustili, da se uresničijo.
    (diagnoza: trese se gora, analizirali smo, da se bo rodila miš)

  5. Če obvladujemo tveganja, bomo kot projektni vodja tudi v krizni situaciji imeli zaveznike pri vodstvu.
    (diagnoza: proaktivna predvidljivost)
Dobri projektni vodje se od povprečnih (in slabih) ločijo po tem, da so v svojo prakso vnesli uspešen način obvladovanja tveganj na projektih, za katere so odgovorni. Način, ki jim zmanjšuje stres in povečuje učinkovitost. Način, ki jih vsako jutro motivira, da gredo z nasmeškom na delo. To je njihova (dodana) vrednost.




Tudi ti delaš na projektih? Imaš podobne izkušnje? Pridruži se nam:

Preverite tudi ProjektnoVodenje.com - Zemljevid projektnega vodenja, ki širši poslovodni sferi poenostavlja razumevanje pojma in pomembnosti "projektnega vodenja" za uspeh poslovanja podjetij in ne-tržnih organizacij.

Projektni blog je avtorsko delo.

Uporaba in vsako razmnoževanje (razen kratkih citatov z navedbo vira in avtorja) je brez izrecnega dovoljenja avtorja prepovedano.