Ob odločanju glede
metodologije projektnega vodenja se je potrebno najprej vprašati, kaj zares želimo z uvedbo metodologije doseči. Dejansko je vseeno, kako se potem metodologija imenuje, pomembno je, da je NAŠA. Po mojem mnenju so PMI
standardi najboljša podlaga pri razvoju katerekoli metodlogije. Josh Milane postavi bok ob bok v
svojem blogu različne metodlogije projektnega vodenja in prikaže, da je metodologija dejansko varovalka, da se bo projekt:
- formalno postavil,
- splaniral in koncipiral,
- izvedel
- kontroliral
- in zaključil.
Temu ustrezno moramo potem pripraviti ali spremeniti obstoječe poslovne procese v organizaciji. Slika prikazuje razkrite podobnosti različnih metodologij:
... o čemer pa je že davno tega govoril gospod
Deming?
... o čemer pa je že davno tega govoril gospod Deming?