Še v 2010 sem bralcem bloga, ki so prijavljeni na prejemanje novosti Projektnega bloga (desno zgoraj vpišete svoj e-mail), po elektronski pošti poslal gradivo z delavnice na temo razvoja podjetja in kako je pri tem v pomoč projektni način. Delavnica je bila predvsem kompetenčna (strokovna rast posameznikov, mehke veščine) zato je nekaj slideov tudi z vajami.
Predstavitev najdete sedaj tukaj: Projektno vodenje frelih
sreda, 12. januar 2011
torek, 4. januar 2011
5 resnic o obvladovanju tveganj na projektih
Obvladovanje tveganj je proces projektnega vodenja, ki ima po mojem mnenju na uspeh projekta največji vpliv. Izpostavljam svojih 5 ugotovitev.
- Če ne obvladujemo tveganj, se bo uresničila kombinacija naših največjih strahov.
(diagnoza: zaskrbljenost) - Če ne obvladujemo tveganj, pa nas to ne skrbi, odpiramo pot negativnim presenečenjem.
(diagnoza: sanjač→žrtev) - Če obvladujemo tveganja, bomo tudi naleteli na probleme, ki jih bomo obvladali z rešitvenimi strategijami.
(diagnoza: MacGyver) - Če obvladujemo tveganja, bomo nekaterim problemom zavedno dopustili, da se uresničijo.
(diagnoza: trese se gora, analizirali smo, da se bo rodila miš) - Če obvladujemo tveganja, bomo kot projektni vodja tudi v krizni situaciji imeli zaveznike pri vodstvu.
(diagnoza: proaktivna predvidljivost)
Tudi ti delaš na projektih? Imaš podobne izkušnje? Pridruži se nam:
Preverite tudi
ProjektnoVodenje.com
- Zemljevid projektnega vodenja, ki širši poslovodni sferi poenostavlja razumevanje pojma in pomembnosti "projektnega vodenja" za uspeh poslovanja podjetij in ne-tržnih organizacij.
Naročite se na:
Objave
(
Atom
)